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    2021廣汽豐田考察公開課|豐田參觀考察公開課

    作者:高老師  來源:標桿考察游學網  發布時間:2020-12-28 15:00  瀏覽量:

    學習時間:7月14-15日

    學習地點:中國廣州廣汽豐田

    學習對象:董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人、強烈建議企業負責生產老總帶領生產人員及相關負責人共同參加

    走進廣州豐田科技工廠,學科技創新

    廣州豐田成立于2004年9月1日,是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經營的企業,合資年限30年,注冊資本84223萬美元。公司位于廣州南沙區,占地面積282萬平方米,建筑面積74萬平方米,目前有1萬多名員工,生產車型包括CAMRY凱美瑞(含凱美瑞雙擎)、HIGHLANDER漢蘭達、YARiS L致炫、LEVIN雷凌(含雷凌雙擎)系列轎車,現有三條生產線,整體產能達到每年50萬臺。以建設“豐田全球模范工廠”為目標,秉承豐田數十年汽車制造之精義,公司引進全球最先進的生產設備和工藝。沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設施先進的研發中心、試制車間和試車跑道等研發基礎設施,將在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力,提升核心競爭力。

    廣汽豐田參觀

    啟動“混合動力戰略”與“生產強化戰略”:除了現款混合動力凱美瑞·雙擎,從2015年開始,陸續推出其他車型的混合動力版本。此外,在生產方面,廣汽豐田今后以TNGA生產應對為核心,以豐田汽車最先進的生產設備,力求使廣汽豐田所生產的汽車與世界同步。2020中國新車質量研究顯示,自主品牌形象五年來持續提升,越來越多中國消費者因為質量或性能好而購買自主品牌,自主品牌向上戰略取得積極成效。廣汽旗下多款車型在榜單上名列前茅。廣汽集團始終堅持自主創新,累計研發投入超過300億元;2020年上半年新增專利申請927件,累計專利申請6983件(其中發明專利2384件),新增專利授權666件,累計專利授權4498件(其中發明專利642件),知識產權創造實現量質齊升,進一步激發了企業的發展活力。

    項目收益

    01 | 觀現場

    走進工廠,實地考察工人的作業方式,與現場管理

    02 | 找感悟

    通過與一線工人現場交流,感悟精益生產的本質,學習最前沿的精益管理

    03 | 面對面

    與專家面對面交流,傾聽專家實戰分享,解決企業當前碰到的問題與困境

    04 | 互切磋

    優秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓

    行程安排

     時間

     主題內容

     分享嘉賓

    第一天:豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享
    9:00-10:00 巴士課堂 會務組
    10:00-11:50

    參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地

    參觀豐田廣州工廠企業文化展廳

    摒棄傳統電瓶車參觀模式,步行參觀總裝車間操作現場,親眼見證廣汽豐田精益生產理念的貫徹,了解“自工序完結”、“安東系統”等生產品質保障體系的運作過程。與青年一同近距離領略現代工業制造中的匠人、匠心、匠品。

    參觀廣汽豐田環境館,探尋“綠色工廠”的“養成秘技”。

    大看點:以人為本的工作環境,三位一體的品質體系;看板在銷售→生產→采購整個流程中的運用;完全平準化混流的拉動式高柔性生產線;世界頂尖的目視化管理。

    參觀廣汽豐田木村倉儲物流基地

    廣汽豐田專職接待人員
    11:50-13:30 午餐、休息  
    13:30-16:30

    主題交流:解讀豐田快速發展的密碼

    豐田發展壯大的歷程和根源?

    中外企業對TPS 的認識是否有差異?

    豐田企業文化 —Toyota Way

    豐田企業文化 — 豐田工作方法( TBP )

    豐田企業文化 — 方針管理

    豐田的TQM

    豐田全面徹底的PDCA

    豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)

    豐田員工的評價& 晉升體制

    對標豐田,了解豐田是如何發展壯大的

    學習豐田先進的企業管理模式及方法,全面了解豐田獨特的方針管理文化,努力結合自身實踐思考如何借鑒。

    豐田生產專家
    第二天:豐田精益生產分享
    09:00-12:00

    主題交流:精益生產推行實用工具成本管理

    豐田精益生產運營的14項原則

    豐田準時化與自働化

    • 解讀豐田是如何推行精益生產的,如何做到生產準時化與自動化。

    豐田生產專家
    12:00-13:00 午餐、休息  
    13:30-16:30

    主題交流:精益生產推行實用工具成本管理

    豐田消除現場七大浪費的方法介紹

    生產現場精益改善

    改善的十大原則

    • 學習豐田在成本管理方面是如何把控的,在生產現場如何實現精益改善。

    豐田生產專家

    往期回顧

    廣汽豐田考察公開課

    教學信息

    教學模式:參觀考察+主題分享+案例分析+交流答疑

    考察地點:廣州

    學習費用:4800元/人(30人以內)

    費用包含:考察費、培訓費、會議室費用、廣州當地交通費用、發票

    費用不包含:用餐、住宿、企業所在地至廣州的差旅費用

    友情提示

    本課程是考察公開課。

    客戶也可根據需求定制課程,30人以內單獨定制成團。詳情請參閱:參觀考察豐田汽車

    標桿考察咨詢電話:18612932723(同微信) 高德

    【廣汽豐田公開課】咨詢電話:18612932723(同微信) 高老師

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